Bỏ qua điều hướng → Đến nội dung chính
GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO NỘI BỘ & CHUYỂN GIAO HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Đào Tạo Nhân Sự & Chuyển Giao AI Đo Lường Hiệu Quả Đầu Tư Thực Tế

Đồng hành cùng Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc & Giám đốc Nhân sự chuẩn hoá mô hình kinh doanh BMC 4.0, hệ thống quản trị bằng con số PCS00–PCS10 và huấn luyện nhân sự ứng dụng AI vào đúng bài toán thực tế của từng phòng ban.

TIÊU CHUẨN 01
Giáo trình May đo
Thiết kế theo đặc thù ngành & bài toán thực tế của doanh nghiệp
TIÊU CHUẨN 02
Đo lường Trước & Sau
Đánh giá năng lực nhân sự trước & sau đào tạo minh bạch
TIÊU CHUẨN 03
Đồng hành 21–30 Ngày
Kèm cặp thực thi & chấm điểm bài tập ứng dụng trên Cổng đào tạo số
TIÊU CHUẨN 04
Hợp đồng & Hoá đơn VAT
Chuẩn hồ sơ pháp lý doanh nghiệp, cam kết bảo mật & nghiệm thu đầu ra
Ban Lãnh Đạo & Cấp Quản LýPCA-DN-01

Huấn Luyện Quản Trị Vận Hành Thực Chiến: Mô Hình BMC 4.0 & 11 Công Cụ Con Số PCS

Chuẩn hoá toàn diện bức tranh vận hành doanh nghiệp trên một mặt giấy BMC 4.0 (9 trụ cột kinh doanh + 3 lớp Số – Xanh – Chuẩn) và chuyển giao bộ 11 biểu mẫu kiểm soát mục tiêu, dòng tiền, lương khoán.

Đối tượng tham dựHĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối & Trưởng phòng ban
Thời lượng tiêu chuẩn2 – 5 Ngày Huấn luyện + 30 Ngày Đồng hành
Kết quả & Sản phẩm bàn giao cho Doanh nghiệp:
  • Thiết kế hoàn chỉnh Mô hình Kinh doanh BMC 4.0 riêng của doanh nghiệp
  • Chuyển giao trọn bộ 11 công cụ quản trị bằng con số (PCS00 đến PCS10)
  • Thiết lập cơ chế Lương khoán (PCS03–PCS04) gắn liền hiệu suất phòng ban
  • Xây dựng Kế hoạch Hành động 90 ngày (PCS09) có cam kết đầu ra
Chuyên gia: Chủ tịch HĐQT ThS. Lương Thị Thúy Anh & Hội đồng Chuyên gia Quản trị PCA
Đào tạo Nội bộ Đa Phòng BanPCA-DN-02

Ứng Dụng AI Tăng Năng Suất Thực Chiến Theo Từng Phòng Ban Doanh Nghiệp

Chương trình huấn luyện cầm tay chỉ việc theo đúng quy trình nghiệp vụ thực tế của từng phòng ban, giúp nhân sự tiết kiệm 30–50% thời gian xử lý công việc lặp lại và chuẩn hoá quy trình làm việc bằng AI.

Đối tượng tham dựPhòng Kinh doanh, Tiếp thị, Nhân sự & Đào tạo, Tài chính – Kế toán, Vận hành
Thời lượng tiêu chuẩn1 – 3 Ngày Thực hành + 21 Ngày Rèn kỷ luật AI
Kết quả & Sản phẩm bàn giao cho Doanh nghiệp:
  • Bộ Câu lệnh mẫu & Quy trình chuẩn hoá riêng cho từng phòng ban của công ty
  • Ứng dụng AI trong phân tích dữ liệu kinh doanh, lập báo cáo tài chính & chăm sóc khách hàng
  • Xây dựng "Bộ não tri thức nội bộ" phục vụ tra cứu quy trình và quy định công ty
  • Đánh giá năng lực Trước & Sau đào tạo cho từng nhân sự tham gia
Chuyên gia: Giám đốc Công nghệ ThS. Nguyễn Đức Hoài, Giám đốc Hoàng Minh Thắng & Đội ngũ Chuyên gia AI PCA
Phát triển Đội ngũ Kế cận & Đào tạoPCA-DN-03

Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ AI & Chuẩn Hoá Học Liệu Số Doanh Nghiệp

Giúp doanh nghiệp tự chủ năng lực đào tạo nội bộ: Đóng gói tri thức chuyên môn của các quản lý giỏi thành giáo trình chuẩn theo khung 4 nhịp (Khơi – Khung – Làm – Khắc) kết hợp AI thiết kế bài giảng và học liệu.

Đối tượng tham dựGiám đốc Đào tạo, Đối tác Nhân sự, Quản lý cấp trung & Chuyên gia nội bộ
Thời lượng tiêu chuẩn3 Ngày Chuyên sâu + Nghiệm thu Bài giảng
Kết quả & Sản phẩm bàn giao cho Doanh nghiệp:
  • Chuyển giao Khung thiết kế giáo án 4 nhịp (Khơi – Khung – Làm – Khắc) tại Học viện PCA
  • Ứng dụng AI đóng gói quy trình làm việc thành Bài giảng trình chiếu, Video & Ngân hàng câu hỏi
  • Huấn luyện kỹ năng dẫn dắt lớp học, xử lý tình huống và truyền lửa cho đội ngũ nội bộ
  • Nghiệm thu sản phẩm bài giảng thật của từng học viên trước Hội đồng Chuyên gia PCA
Chuyên gia: Chủ tịch HĐQT ThS. Lương Thị Thúy Anh, Tổng Giám đốc Vũ Thị Hồng Điệp & ThS. Nguyễn Đức Hoài
Tư vấn Chuyển đổi số & Trợ lý AIPCA-DN-04

Tư Vấn Chiến Lược & Thiết Lập Hệ Thống Trợ Lý AI Tự Động Hoá Quy Trình Doanh Nghiệp

Khảo sát điểm nghẽn vận hành liên phòng ban, thiết kế kiến trúc dữ liệu và triển khai hệ thống Trợ lý AI tự vận hành (Tư vấn khách hàng 24/7, tự động hoá báo cáo quản trị và đồng bộ dữ liệu khách hàng).

Đối tượng tham dựDoanh nghiệp vừa và nhỏ & Tập đoàn cần tự động hoá Tiếp thị – Kinh doanh – CSKH – Vận hành
Thời lượng tiêu chuẩnTheo lộ trình 30 – 90 Ngày Tư vấn & Chuyển giao
Kết quả & Sản phẩm bàn giao cho Doanh nghiệp:
  • Báo cáo Khảo sát & Chẩn đoán Mức độ Sẵn sàng AI của doanh nghiệp
  • Thiết kế quy trình phối hợp tự động hoá giữa Tiếp thị ↔ Kinh doanh ↔ CSKH ↔ Kế toán
  • Xây dựng và bàn giao hệ thống Trợ lý AI tự động hoá gắn với dữ liệu tri thức nội bộ
  • Đào tạo đội ngũ vận hành tiếp nhận và làm chủ hoàn toàn hệ thống sau chuyển giao
Chuyên gia: Giám đốc Công nghệ ThS. Nguyễn Đức Hoài, TS. Trần Đức Thắng & Hội đồng Cố vấn Công nghệ PCA
HỆ SINH THÁI CÔNG NGHỆ ĐỒNG HÀNH SAU ĐÀO TẠO

Cổng Quản Trị Đào Tạo Số Dành Riêng Cho Doanh Nghiệp Hợp Tác

Mỗi doanh nghiệp triển khai đào tạo nội bộ tại Học viện PCA được cấp quyền truy cập cổng quản trị riêng dành cho Ban Giám đốc và Phòng Nhân sự để theo dõi toàn bộ quá trình chuyển giao:

PHÂN HỆ 01
Theo Dõi Tiến Độ Theo Phòng Ban

Giám đốc Nhân sự và Trưởng bộ phận nắm bắt tỷ lệ tham gia, tiến độ hoàn thành bài học và kết quả thực hành của từng phòng ban.

PHÂN HỆ 02
Lộ Trình 21 Ngày Rèn Kỷ Luật Thực Thi

Nhân sự rèn luyện thói quen ứng dụng AI & biểu mẫu PCS mỗi ngày; hệ thống phản hồi và chấm điểm bài nộp tự động.

PHÂN HỆ 03
Đánh Giá Năng Lực Trước & Sau Đào Tạo

Đo lường định lượng sự thay đổi về tư duy và kỹ năng làm việc trước và sau đợt huấn luyện để nghiệm thu hiệu quả.

PHÂN HỆ 04
Kho Học Liệu & Biểu Mẫu PCS Số Hoá

Truy cập trọn bộ video ôn tập, 11 biểu mẫu quản trị PCS00–PCS10, mô hình BMC 4.0 và thư viện Câu lệnh mẫu.

PHÂN HỆ 05
Chứng Nhận Hoàn Thành Xác Thực Mã QR

Cấp giấy chứng nhận hoàn thành khoá huấn luyện kèm mã định danh tra cứu trực tuyến phục vụ hồ sơ năng lực nhân sự.

PHÂN HỆ 06
Phân Quyền Riêng Tư & Cam Kết Bảo Mật

Dữ liệu học tập của từng doanh nghiệp được phân quyền độc lập, chỉ tài khoản Quản trị Đào tạo của doanh nghiệp mới có quyền truy cập.

Cần xem buổi Trình diễn hệ thống trực tiếp 1-1 hoặc nhận Hồ sơ năng lực Đào tạo Doanh nghiệp của Học viện PCA?
Xem Hồ sơ 28 Chuyên gia